
"最小起订量多少"是询价时第一个问题,也是最容易被一句"看情况"糊弄过去的问题。MOQ 不是随口定的,它背后是四笔实打实的成本。
所以"能不能少做点"这个问题,本质是在问:愿不愿意替你承担这四笔固定成本。
| 类型 | 典型起订量 | 成本主要花在哪 |
|---|---|---|
| 常备标准件 | 单件起 / 按包装 | 已有库存,无新增成本 |
| 注塑件(已有模具) | 数百至数千件 | 调机 + 原料整包 |
| 注塑件(需开新模) | 数千件以上 | 模具费摊销 |
| 机加工件 | 数十至数百件 | 编程 + 首件确认 + 装夹 |
| 需电镀 / 氧化的件 | 按槽量取整 | 整槽开工 |
这些区间只能做参考,具体还是看件。像 胶木直手柄、U 型机柜拉手、手柄套 这类通用件,常规规格有现货,小批量直接拿就行,不涉及起订量。


小批量单价高是正常的,这是成本结构决定的,不是被宰。真正要比的是总成本:
单价 + 运费 + 入库质检 + 批次不稳定导致的返工 + 换供应商的试错成本。
为了单价便宜几个点换一家不稳定的厂,往往最后更贵。尤其是设备配套件,一次批次不良可能整条线停线返工。
比"能不能便宜点"更有效的话术是给信息:
厂家最怕的不是量小,是不知道你要多少、要多久。信息给清楚,小批量也能谈到合理价格。
需要确认具体型号的现货情况,可以看 产品中心,或直接 留言询价。
起订量能谈到 100 件以下吗?
标准件可以,按包装走;注塑件要看是否已有模具。已有模具、料也在库的,谈调机费就能做;需要新开模的,几百件基本不现实——模具费摊不下来。
为什么同一款件,两家报的起订量差十倍?
多半是一家有现成模具、一家要新开模,或者一家用的是库存料、一家要单独采购。问清"是否已有模具、原料是否在库",差距就有解释了。
小批量能不能先给样品?
常规件一般可以,样品费和运费按双方约定。定制件通常要收打样费,因为涉及编程或开模,这部分成本与后续订单量无关。
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